Méthode C.A.V.A.L.®
Coaching
Une approche innovante
au service
des entreprises et des organisations
Aligner l'humain, l'organisation et la performance
La spécificité de la méthode C.A.V.A.L.® est d’associer :
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Le questionnement de coaching systémique
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Les arts : techniques issues du théâtre, lâcher prise par le dessin, expression en musique…
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Le langage métaphorique au service de l’imagination et de la créativité
Elle permet d’agir en profondeur sur les mécanismes internes (pensées, émotions, comportements) afin de favoriser des transformations durables.
Cette approche s’inscrit dans une logique moderne du développement humain : mobiliser ses propres ressources pour améliorer la performance, la communication et le bien-être.
POURQUOI INTÉGRER LA MÉTHODE C.A.V.A.L.
DANS LES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS ?
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les enjeux sont multiples :
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stress et surcharge mentale
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difficultés relationnelles
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perte de sens ou de motivation
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résistance au changement
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manque de confiance ou de créativité
La méthode C.A.V.A.L. agit directement sur ces dimensions en permettant aux équipes de :
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développer leur intelligence émotionnelle
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faire évoluer les schémas de pensée
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renforcer leur capacité d'adaptation
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améliorer la qualité des échanges et des interactions
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favoriser l'initiative et l'engagement
UNE MÉTHODE EXPÉRIENTIELLE
La méthode C.A.V.A.L. repose sur un coaching actif et immersif :
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Expériences créatives et artistiques
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Exercices issus de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) et de la systémie
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Pratiques de relaxation et de visualisation
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Temps de réflexion et d’intégration
Cette approche permet une prise de conscience rapide et profonde, bien au-delà du coaching classique.
L’objectif est de passer du savoir… au savoir-être et au savoir-agir.
BÉNÉFICES POUR LES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS
✔ Amélioration de la qualité des relations professionnelles
✔ Renforcement de la cohésion d’équipe
✔ Communication plus fluide et authentique
✔ Réduction du stress et des tensions
✔ Développement du leadership et de la posture managériale
✔ Stimulation de la créativité et de l’innovation
BÉNÉFICES POUR LES ÉQUIPES
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Meilleure régulation des réactions
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Vision plus objective des enjeux
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Décisions efficaces et assumées
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Cohérence entre les valeurs et les actions
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Mobilisation des ressources et de la motivation
FORMATS D’INTERVENTION
Nous proposons des formats adaptés aux besoins des entreprises et des organisations :
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Ateliers C.A.V.A.L. : formats courts et participatifs autour d’un enjeu précis : communication constructive et assertive, coopération, prise de recul, adaptation au changement, engagement, posture professionnelle et responsabilisation.
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Parcours C.A.V.A.L. : accompagnement sur plusieurs semaines ou mois pour ancrer durablement de nouvelles pratiques.
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Séminaires C.A.V.A.L. : demi-journée ou journée pour travailler la cohésion, les dynamiques d’équipe, les transformations ou un enjeu stratégique.
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Accompagnement d’équipe : intervention auprès d’une équipe confrontée à des tensions, une transformation, une réorganisation ou un besoin de mieux fonctionner ensemble.
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Programmes Managers C.A.V.A.L. : parcours spécifiquement conçu pour développer les compétences relationnelles et managériales : écoute, communication, régulation, responsabilisation, prise de décision.
Chaque intervention est adaptée aux enjeux, au public et au contexte de la structure.
POUR QUI ?
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Dirigeants
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Managers
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Équipes opérationnelles
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Services RH / QVT
NOTRE PHILOSOPHIE
Nous sommes convaincues que la réussite collective naît de l’alignement de l’humain :
pensée - corps - émotions - créativité
La méthode C.A.V.A.L. permet de :
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révéler le potentiel
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libérer les blocages
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reconnecter chacun à ses ressources
CONTACT
Méthode C.A.V.A.L.®
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Valérie MOUNIER
valerie-mounier@hotmail.fr - Tél. 00 33 6 12 93 46 13
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Caroline VERDIER
atelier5.cvdelavigne@gmail.com - Tél. 00 41 79 952 47 03
Accompagnement des entreprises et des organisations vers une performance humaine
plus consciente et durable.